Dynasty tietopalvelu Haku RSS Pyhäjärven kaupunki

RSS-linkki

Kokousasiat:
https://poytakirjat.pyhajarvi.fi:443/djulkaisu/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30

Kokoukset:
https://poytakirjat.pyhajarvi.fi:443/djulkaisu/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30

Hyvinvointilautakunta
Pöytäkirja 12.12.2024/Pykälä 149



 

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamalli

 

Hyvvoltk 12.12.2024 § 149  

297/12.00.02/2024  

 

 

Valmistelija Hyvinvointijohtaja Tilli Jouni, yhteisöasiamies Vaskilampi Eeva, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työryhmä

 

Pyhäjärven kaupungin hallintosäännön (Kvalt 25.9.2023 § 63) 27 § mukaan hyvinvointilautakunta vastaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyön koordinoinnista.

 

Pyhäjärven hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamallia on työstetty kattavasti vuosien 2020 ja 2021 aikana. Prosessissa kiinnitettiin huomiota muun muassa siihen, mitä Pyhäjärvellä tehdään hyvin ja omalla, pyhäjärviseksi tunnistettavalla tavalla, mitä ei tehdä riittävän hyvin mutta tunnistetaan kehittämistarve sekä tehdään hyvin muttei erityisen omaperäisesti vaan niin kuin muuallakin. Tuolloin kuvattiin noin 60 yksittäistä toimintamallia, joista hieman vajaa puolet tunnistettiin omaleimaisiksi, hyviksi pyhäjärvisiksi käytännöiksi.

 

Hyte-työn arvoiksi määriteltiin ihmislähtöisyys, luovuus ja rohkeus sekä yhdenvertaisuus. Tämä tarkoittaa muun muassa sitä, että luomme ihmislähtöistä toimintakulttuuria, mahdollistamme osallisuuden, olemme rohkeasti omaleimaisia, uudistuvia ja ennakoivia sekä vaalimme yhdenvertaisuutta. Ja ennen kaikkea uskomme itseemme ja toisiimme, ilmapiiriin, kaupunkiimme, lähialueeseemme ja Pohjoisen mahdollisuuksiin.

 

Toimintamallia on kehitetty edelleen vuoden 2024 aikana. Tavoitteena on ollut rakentaa yleinen malli ja periaate, joka on sovellettavissa erilaisiin toimintoihin, tilanteisiin tai vaikkapa hankkeisiin, joiden keskiössä on hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Kyseessä ei toisin sanoen ole yksittäisen toimintatavan, tapahtuman tai palvelun kuvaus, vaikka yllä mainittuja, vuosina 2020–2021 laadittuja toimintamallien kuvauksia on hyödynnetty työssä.

 

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kytkeytyy Pyhäjärven kaupunkistrategiaan. Pyhäjärven missio koostuu kolmesta pilarista, jotka ovat itsenäinen, hyvinvoiva ja uudistuva. Itsenäinen Pyhäjärvi tarjoaa asukkailleen ja vierailleen laadukkaat peruspalvelut sekä viihtyisän ja turvallisen ympäristön. Pyhäjärvi on positiivinen hyvinvoinnin, sivistyksen ja kulttuurin edistämisessä tunnettu edelläkävijä. Elinkeinorakenne on uudistettu vastaamaan työelämän muutosta ja kasvualojen paikallisia mahdollisuuksia.

 

Kolme pilaria luovat perustan Pyhäjärven kaupungin perustehtävälle myös ajallisena jatkumona: vastaanottaa aikaisempien sukupolvien perintö, vaalia sitä mahdollisimman hyvin ajassa sekä välittää se tuleville sukupolville mahdollisimman runsaana. Menneisyydestä nykyhetken kautta tulevaisuuteen suuntautuva polku viitoittaa myös hyte-työtä.

 

Strategiset painopisteet puolestaan ovat Infra, osaaminen ja saavutettavuus, Elinvoima ja hyvinvointi, Vahva ja mahdollistava kaupunki sekä Yhteistyö ja vuorovaikutus. Painopisteet näkyvät myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyön toimintamallissa.

 

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamalli nojaa neljään periaatteeseen:

 

  1. Kokonaisvaltaisuus
  2. Tiedolla johtaminen
  3. Verkostomaisuus
  4. Yhdyspintaherkkyys

 

Osa-alueet tukevat toisiaan, ja yhdessä ne muodostavat tekemistä ohjaavan kokonaisuuden liitteissä kuvatulla tavalla. Hyte-malli ei ole pelkästään asiantilan kuvaus, vaan myös tavoite, johon arjen työskentelyä säännöllisesti peilataan. Lisäksi malli on strategisen johtamisen väline, jota hyödynnetään esimerkiksi talousarviotavoitteiden asettelussa. 

 

Pyhäjärven hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen päivitetty toimintamalli ja sen tiivistelmä ovat liitteinä.

 

 

Esittelijä Hyvinvointijohtaja Tilli Jouni

 

Päätösehdotus Hyvinvointilautakunta

1. hyväksyy Pyhäjärven hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamallin liitteen mukaisesti ja

2. antaa hyvinvointijohtajalle oikeuden tehdä malliin teknisluonteisia tarkennuksia.

 

Päätös Hyväksyttiin.